孔祥忠：2018我看到的，2019我想到的
發(fā)布時間2019-01-16 瀏覽次數(shù)： 12406 次
一、2018，我看到的，關(guān)于一本書
2018年是毛澤東同志著名講演《論持久戰(zhàn)》發(fā)表80周年。人民出版社出版了《重讀〈論持久戰(zhàn)〉》一書。中共中央黨校教授楊信禮在該書中重點分析了《論持久戰(zhàn)》中貫穿的五大思維方式與思維方法：整體思維、過程思維、價值思維、辯證思維、主體思維，對我們在新時代科學分析國內(nèi)外形勢，謀劃當代中國發(fā)展進步道路，發(fā)揚新時代不懈奮斗精神，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，具有重要意義。
這本書成為2018年中國的熱點.
重讀〈論持久戰(zhàn)〉》不僅成為中國的熱點，而且也引起西方媒體的熱議。
《重讀<論持久戰(zhàn)>》一書，不僅讓80年前毛澤東同志的著名講演《論持久戰(zhàn)》重新在中國走紅，并引來美國《華盛頓郵報》、《日本經(jīng)濟新聞》、新加坡《聯(lián)合早報》網(wǎng)站等國際媒體的關(guān)注。這本紀念經(jīng)典著作《論持久戰(zhàn)》的新書原計劃僅發(fā)行1萬冊……但后來，他們又加印了3萬冊，隨后又加印了5萬冊。
1938年5月間，在抗日戰(zhàn)爭的重要關(guān)頭，毛澤東用8天9夜，嘔心瀝血寫下一部5萬余字的《論持久戰(zhàn)》。
毛澤東在1938年提出的思想，至今仍在影響著人們，并對當今仍具有不可思議的現(xiàn)實意義。為此《華盛頓郵報》網(wǎng)站這樣評價：?隨著特朗普時代的轉(zhuǎn)折，毛澤東的《論持久戰(zhàn)》成為在中國最受歡迎的重溫經(jīng)典。?美國蘭德公司國家安全政策和印太問題領(lǐng)域?qū)＜业吕锟?格羅斯曼也曾給出清晰結(jié)論：?毛澤東80年前的‘持久戰(zhàn)’理論在今天仍然是對的。
關(guān)于這本書，你得體會到繼續(xù)堅持持久戰(zhàn)…
社會主義初級階段、深化改革開放、搞活市場經(jīng)濟、水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、中美貿(mào)易戰(zhàn)、一帶一路方針、生態(tài)文明建設(shè)。
初級階段，水泥需求是長期的；改革開放，境外投資找市場；市場經(jīng)濟，講合作、共贏、競爭；行業(yè)發(fā)展，去產(chǎn)能是持久戰(zhàn)；企業(yè)創(chuàng)新，重在平臺和模式；水泥協(xié)會，將在改革和創(chuàng)新中成長。
二、2019，我想到的，關(guān)于水泥新動能
工業(yè)革命的動能是能源：
第一次工業(yè)革命的核心是煤，第二次工業(yè)革命的核心是電，第三次工業(yè)革命的核心是信息，第四次工業(yè)革命的核心是智能化，解放的是人的體力和腦力。
水泥行業(yè)的新動能是創(chuàng)新：
圍繞能效和環(huán)保的智能科技創(chuàng)新、圍繞價格和效益的市場機制創(chuàng)新、圍繞去產(chǎn)能的標準和政策創(chuàng)新、圍繞規(guī)模和布局的結(jié)構(gòu)投資創(chuàng)新、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的功能和模式創(chuàng)新。協(xié)會組織發(fā)展的動能也是靠創(chuàng)新。
按照產(chǎn)業(yè)生命周期理論：初創(chuàng)期→成長期→成熟期→衰退期。中國水泥行業(yè)正處于成長期階段：其特征是：在這一個時期，擁有一定市場營銷和財務(wù)力量的企業(yè)逐漸主導市場。
成長期的煩惱：
產(chǎn)能嚴重過剩、產(chǎn)業(yè)集中度偏低、企業(yè)家的理性與成熟、供需變化與效益低下……
協(xié)會的存在價值在于能否創(chuàng)造市場價值
行業(yè)協(xié)會因產(chǎn)品企業(yè)而存在，不能為行業(yè)提供有價值的服務(wù)，行業(yè)協(xié)會就失去存在的價值。市場經(jīng)濟不僅僅是企業(yè)之間的有價交易，更重要的是建立和維護有序的競爭機制。
企業(yè)、政府、協(xié)會、媒體都是市場經(jīng)濟的參與者
在現(xiàn)有資源情況下，中國水泥協(xié)會務(wù)實工作、創(chuàng)新發(fā)展。從政府部門企業(yè)領(lǐng)導、社會各界、國際同行對中國水泥協(xié)會的認知和認可度逐年提升來看，我們一直在盡力、在努力……
行業(yè)協(xié)會以員工的大腦作為主要生產(chǎn)資料，加工市場信息，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提供服務(wù)產(chǎn)品。協(xié)會的服務(wù)產(chǎn)品一要有價值，企業(yè)需要、政府需要，社會需要；二要能自我推銷服務(wù)產(chǎn)品，協(xié)會員工要當專業(yè)人士，要會協(xié)調(diào)服務(wù)；三要引導服務(wù)消費，要善于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，出政策建議，出創(chuàng)新思路。
協(xié)會的資產(chǎn)是人才、是平臺建設(shè)；協(xié)會的未來在創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。如果你曾經(jīng)錯過了昨天，那么 請不要再錯過今天 。過去的事，交給歲月去處理 ，將來的事，留給時間去證明。
行業(yè)發(fā)展的持久戰(zhàn)，協(xié)會成長的持久戰(zhàn)，改革進行時
2019，中國經(jīng)濟依然向好，市場需求依然穩(wěn)定，有格局和責任感的企業(yè)家越來越多，雖然行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革困難重重，為了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為了人生的價值體現(xiàn)，為了協(xié)會組織的成長，我們依然要繼續(xù)努力、不斷提升，要堅持持久戰(zhàn)！
2018，感謝大家的努力和付出！
2019，讓我們繼續(xù)堅信、堅守！
來源：數(shù)字水泥網(wǎng)
