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現場是企業的一面鏡子，直接反映著企業的經營管理水平。在當前市場異常嚴峻的形勢下，加強企業內部管理，提升現場環境和秩序，勢必可以有效增強企業競爭力。進入7月份，安丘公司通過召開上半年工作總結會，從生產經營各方面對標找差距，深入分析經驗和不足，制定了完成下半年任務目標的措施。針對現場管理工作中存在的問題，結合《集團2016年生產現場對標辦法》，由生產經理牽頭組織，開展深化創建星級崗位，提升現場管理水平勞動競賽活動，旨在調動生產車間各崗位干部職工積極性，立足崗位發揮專長，促進現場管理優化升級，真正實現兩個“解脫”的目標。
星級崗位主要從工藝無漏風漏料、設備見本色、地面無死角、現場無雜物、個人無違紀等五方面進行考核，具體包括一星級、二星級、三星級三個等級。一星級標準。設備見本色方面，潤滑為所屬區域主輔機設備全部加油點不缺油。緊固為所屬區域主輔機設備地腳螺栓、緊固螺栓無松動、不缺少。擦拭為主機設備及附屬設備表面無可見油污，無積灰。地面無死角方面，即所屬區域地面、地坑、樓層平臺無雜物，沒有死角和積料，門窗干凈。工藝無漏風漏料方面，即所屬區域主輔機設備及管道無漏風和漏料點。現場無雜物方面，即所屬區域沒有雜物和廢鐵堆積。個人無違紀方面，即在上班過程中無違規違紀現象。二星級標準。在一星級標準的基礎上，潤滑要達到所屬區域主輔機設備所有加油點不缺油、不外溢，即油位符合標準。擦拭要達到所屬區域主輔機設備無積灰，即見到設備面漆標準。三星級標準。在二星級標準的基礎上，潤滑要達到所屬區域主輔機設備不漏油、滲油，不拋灑的標準。擦拭要達到設備附屬平臺、欄桿、底座無可見油污，即手試無浮灰的標準。