在集團營銷中心的統籌安排和大力支持下,根據山東省水泥聯盟協會青島會議精神,結合7月28日《黃河中下游地區水泥穩增長調結構增效益倡議書》,8月10日-13日,煙威區域主要水泥企業連續召開“2+N”營銷模式聯盟會議。會議圍繞水泥營銷改革具體建議、水泥調價措施以及成立聯盟秘書處、督察大隊等議題進行。最終,與會各方在42.5水泥出廠價格方面達成一致,積極響應調價。目前,煙威區域聯合辦公室已配齊人員,正式開始辦公。
8月10日,煙威區域聯盟會議首先發布《2016年煙威區域創新“2+N”營銷模式盟約書》,從方案出臺背景、煙威區域水泥市場分析、營銷改革建議以及加盟原則等四個方面全面介紹了創新“2+N”營銷模式式。“2+N”營銷模式即由山水水泥和冀東水泥兩家企業率先實行統一銷售,聯合透明辦公,其他企業可以隨時加盟。若煙威區域所有熟料企業均加盟,水泥銷售則實行配額統一銷售,水泥配額分配以各家熟料產能占煙威整體熟料產能比例進行統一分配,通過配額逐步提升整體價格,達到利潤水平最大化,確保行業利益不斷提升。
會議傳達了山東水泥聯盟協會青島會議的精神,指出本次會議意義重大,客觀分析了煙威區域當前急需強有力的措施穩定區域市場的現狀,詳細闡述了煙威區域水泥聯盟的定位及發展方向。
各參會企業的總經理分別作表態發言。山水水泥和冀東水泥在煙威區域處于主導地位,從大局出發,響應國家環保和供給側改革,化解過剩產能,確保行業利益,共同發出倡議。寶橋水泥表態會緊跟山水和冀東步調,維護行業利益;白洋河水泥也認為企業聯合是好事,會跟著聯盟一起行動;三菱水泥表示只要劃分好客戶,保證價格不亂,一定會遵守規則。
會議決定成立水泥聯盟秘書處、督察大隊,并且設立信息部,負責落實水泥熟料的信息,每天核量核價。所有加盟企業互派監督人員,監督配額發放及日發貨情況,加盟企業均繳納100萬元市場維護基金,如有違規超配額發貨或不正當競爭等行為,從市場維護基金按一定金額給予罰款,款項用于加盟企業成員間聯絡、會務、招待、檢查、考察學習等事務專用。企業維護基金扣罰后應當立即補齊。
最后,參會企業達成共識,統計落實各企業水泥熟料寄存量。決定自8月13日起,加盟企業熟料原則上不再開票外銷,如需外銷價將統一熟料價格,加快消化現有寄存熟料;對于加盟企業統一的42.5水泥出廠價格,督察大隊將進行嚴格的督導檢查,確保落實到位。
目前,煙威區域水泥企業初步達成限產保價、行業自律、區域合作、提升效益的共識。多數企業均以維護煙威區域水泥銷售市場健康發展為目的,自覺自愿參與行業自律,促進節能減排,履行企業應盡義務,共同提升行業利益,為行業健康發展做出貢獻。