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進入六月份，面對中上旬麥收、下旬限產停窯以及高溫多雨、淄博低價水泥沖擊等不利影響，濱海公司認真落實區域市場統銷要求，深化細化成本管理六模塊，深入開展安全生產月活動，全力沖刺二季度勞動競賽最后階段，全月共計生產水泥4.62萬噸，完成月度計劃的115.50%；水泥發貨4.65萬噸，完成月度計劃的116.25%，超額完成集團下達的利潤指標任務，實現了上半年扭虧為盈。
一是繼續市場協同穩量保價。按照區域水泥統銷要求，積極參與市場協同，切實把住淄博低價水泥沖擊，穩住水泥價格；創新銷售提成獎勵機制，調動銷售積極性，攻關商混站與重點工程，加大外圍市場開拓力度，提高市場占有率；發揮客服作用，加大品牌宣傳，定期回訪提高客戶滿意度，促進水泥銷量的提高。