1月28日上午，山西運營區(qū)召開2021年工作會議。為切實做好疫情防控，會議以現(xiàn)場+視頻形式進(jìn)行。運營區(qū)班子成員、各部室管理人員在現(xiàn)場參會，各子公司班子、班組長以上及受表彰人員在各分會場以視頻形式參會。會議由運營區(qū)副總經(jīng)理張海峰主持。
按照會議議程，首先由運營區(qū)總經(jīng)理王超作題為《砥礪奮進(jìn)謀新篇 搶抓機(jī)遇展藍(lán)圖 推動運營區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再上新臺階》的工作報告。報告全面系統(tǒng)地總結(jié)回顧了運營區(qū)2020年的工作，對2021年任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
王超在報告中指出，山西運營區(qū)2020年在集團(tuán)董事會和經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng)下，堅決貫徹集團(tuán)“1+345”工作思路及“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，緊扣“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”這一中心，全面落實集團(tuán)“三大戰(zhàn)略”，生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作富有成效，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了新的突破。全年生產(chǎn)經(jīng)營工作整體呈現(xiàn)為“一降一升三突破”，產(chǎn)品制造成本顯著下降，基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升，年度利潤總額、水泥熟料產(chǎn)銷量、綠色發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)新突破。
王超進(jìn)一步指出，2020年山西運營區(qū)以“夯實內(nèi)控管理、對標(biāo)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)方式促革新、提效率尋突破”為工作把手，不斷提升運營質(zhì)量。一年來，各項工作扎實推進(jìn)：營銷工作再創(chuàng)新佳績，水泥和商品熟料銷量突破1000萬噸；創(chuàng)新管理模式，深化精益管理，管理效能明顯提升；補(bǔ)短板破瓶頸，成功創(chuàng)建2個國家級綠色工廠、1個國家級綠色礦山、1個省級綠色礦山，4家公司成功評定為環(huán)保績效B級，山西山水成功入選山西省百強(qiáng)企業(yè)；深化人才發(fā)展戰(zhàn)略，線上線下多方式開展培訓(xùn)培養(yǎng)工作，職工隊伍技能素質(zhì)逐步提升；扎實開展黨工群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。
他強(qiáng)調(diào)，取得的成績固然可喜，但不能掩蓋不足，山西運營區(qū)仍存在安全管理薄弱、高技能人才缺乏、礦山資源瓶頸依然明顯等諸多亟待解決的問題和急需補(bǔ)齊的短板。全體職工要思危思變、增長才干、奮勇爭先，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要善于觀大勢、謀大局，勤于找差距、補(bǔ)短板，勇于挑重?fù)?dān)、干實事。
他講到，2021年是國家十四五的開局之年，為確保山西運營區(qū)開好局、起好步，不斷增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，運營區(qū)將嚴(yán)格按照集團(tuán)工作部署，全面落實集團(tuán)“1+135”工作方針，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，扎實做好各項工作。
2021年，運營區(qū)將以“夯實基礎(chǔ)強(qiáng)筋骨，填補(bǔ)欠賬增效益，提質(zhì)降本創(chuàng)新高”為工作重心，全面實施降本增效，下大力氣破除經(jīng)營難題和瓶頸，實現(xiàn)自我革新和新的突破。以“兩推三聚五深化”為經(jīng)營方針開展各項工作。
報告最后以“藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時”要求運營區(qū)全體干部職工以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚的斗志，奮發(fā)作為，善謀善為，再創(chuàng)佳績，為運營區(qū)和集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
運營區(qū)副總經(jīng)理張衛(wèi)軍宣讀《關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)個人、十佳標(biāo)兵班組的決定》《關(guān)于獎勵重點工作推進(jìn)突出貢獻(xiàn)人員的決定》《關(guān)于表彰參加2020年國家級技能比賽獲獎選手的決定》。他對受表彰的集體和個人表示祝賀，充分肯定了他們做出的成績，勉勵他們戒驕戒躁，不斷發(fā)揮模范帶頭作用，號召全體干部職工以先進(jìn)模范為榜樣，增長才干、奮勇爭先，為集團(tuán)、運營區(qū)事業(yè)努力奮進(jìn)。
隨后，運營區(qū)優(yōu)秀員工代表朔州公司余熱發(fā)電技術(shù)員王天成、先進(jìn)管理者代表晉城公司市場營銷部副經(jīng)理梁章峰、臨汾公司總經(jīng)理李保軍、合聚公司總經(jīng)理趙守玉相繼發(fā)言。各位代表的發(fā)言鏗鏘有力，充分展現(xiàn)了山西運營區(qū)全體干部職工敢為人先、勇于拼搏的精神。他們表示，2021年將繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用，努力成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量和中流砥柱。
張海峰對2021年市場進(jìn)行展望，他講到，2021年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：一是2021年是國家“十四五”開局之年，經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)將帶動水泥需求增加；二是錯峰生產(chǎn)政策在“十四五”期間將繼續(xù)延續(xù)，有利于市場的持續(xù)穩(wěn)定；三是行業(yè)自律逐漸成熟，山西及周邊省市大企業(yè)和協(xié)會積極建設(shè)行業(yè)生態(tài)，為保持行業(yè)穩(wěn)定、市場持續(xù)向好提供了強(qiáng)有力的支撐。
他進(jìn)一步對各參會公司提出要求：一要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保安全管理牢固堅實；二要各公司高質(zhì)量完成冬季檢修工作，確保按時啟動生產(chǎn)；三要各公司及時召開本公司年度工作會議，深入貫徹落實集團(tuán)和運營區(qū)工作會議精神。
