為全面落實集團人才發展戰略，強化山西運營區主要崗位后備人才梯隊建設，讓“想干事、能干事”的職工進一步發揮力量，持續優化和完善運營區后備人才的選拔和培養，近日，山西運營區創新后備人才選拔和培養機制，以科學、嚴謹的考評方式，開展后備人才選拔工作。山西運營區總經理王超高度重視，全程參與了此次后備人才選拔實施方案的制定、筆試、面試等各個環節。

       針對選拔工作，王超要求，一是要科學設計、嚴格把關，認真做好人才資格評審工作；二是要嚴肅考紀、周密組織，確保選拔過程公開、公正、公平；三是要堅持高標準、任人唯賢，要求后備人才不僅要精通技術和業務，更要德才兼備。選拔現場，他勉勵競聘者要保持平常心，積極面對選拔考試，希望每一位競聘者珍惜機會，展現出自身的亮點和特長，取得理想的成績。