6月25-26日，集團副總經理張繼武一行三人到東北運營區調研指導采供工作。
6月25日下午，在東北運營區會議室召開了采供工作交流會。集團副總經理、東北運營區總經理趙宏波首先就東北運營區落實集團三大戰略有關情況和煤炭集采工作基本情況、單元片區地采材料降本情況、物流運作模式及電商平臺的運作情況作了重點介紹。
他指出，東北運營區從去年下半年開始，按照集團打贏“三大戰役”的工作部署，結合打贏“集中采購攻堅戰”的相關安排，率先從煤炭集中采購入手展開了工作。特別是今年以來，根據集團“資源儲備戰略、產業鏈延伸戰略和人才培養戰略”這三大經營發展戰略的具體要求，東北運營區針對所處區域的實際情況，通過制定和實施東北運營區“一二六”年度工作方針，多角度、全方位給予了很好的貫徹落實，并取得了明顯的成效。
他強調，東北運營區煤炭集采工作按照集團的總體部署，轉變采供管理工作理念，進一步細化工作思路，從去年下半年開始完全由國有礦務局直供，目前基本上達到了100%。通過戰略合作，實現了煤炭貨源供應和質量的穩定，按熱值計算煤炭采購成本大幅下降，同時增加了剝離料的使用，實現了原料總體成本的下降，而且熟料的質量和強度明顯提高。地采材料中的礦渣經過最近一兩年的努力，與各公司所在區域鋼鐵企業簽訂了戰略合作協議，實現了直供，享受最低價格。礦渣的運作帶動了礦粉生產量的提升，發揮各公司閑置的磨機產能，實現礦粉自供。通過低價礦渣和自供礦粉，大幅降低了生產制造成本。地采材料中的粉煤灰、脫硫石膏等材料，以管理單元為載體進行招標采購，各管理單元都與相關貨源企業簽訂了直供協議，降低了采購成本。物流運輸方面，為適應國家公轉鐵、公轉水的趨勢，從戰略角度考慮，與中鐵鐵龍公司達成合作伙伴關系，目前已順利開展了熟料拉運業務。下一步將通過無車承運平臺引入競爭機制，進一步降低物流成本。電商采購平臺方面，通過京東惠采達成采購業務，享受下浮價格，避免了中間商賺差價。
張繼武對東北運營區在煤炭集采和物流、礦渣等采供工作方面取得的成績給予了充分肯定，希望采供工作人員繼續堅定信心，切實負起責任，把采供工作做好。他就集團2019年采供重點工作向與會人員進行了強調：一是堅持好集采。實行集采是集團發展到一定階段的一個必然選擇，在具體運作過程中不斷進行完善，各公司采供部門負責人要對各層面的供應商都有一個有效的管控。二是煤炭的供應。煤炭是集團所有大宗材料里面最最重要的一項，既要保證質量，又要保證價格，還要在合適時機適當增加庫存。物流港作為集團集中采購的落地平臺，煤炭采購具備條件的需要讓客戶與物流港簽訂協議。三是物流平臺的搭建。進入山水物流平臺既可以承運山水的業務，也可以承運山水以外的業務，重點是競爭力要滿足無車承運平臺競價環節的要求。四是倉儲管理。集團庫存情況良好，需要進一步強化倉儲基礎管理工作，通過高效管理來實現共享，爭取庫存降得更低。五是電商平臺。加強電商平臺建設，更好地實現效益。六是鋼結構問題。國家環保要求提高，集團各公司鋼結構工程集中，需要引進新的供應商來完成。七是制度的梳理和調整。
張繼武希望采購工作人員都能夠清清白白做人，清清爽爽做事，要懂規矩、重誠信、負責任、講奉獻。
交流會最后，趙宏波強調，東北運營區要通過建立制度，把采購工作最終落實到公司層面來負責，各公司采購部是采購工作的第一責任人。運營區降本指標要落實分解到公司，保證降本指標的完成。各公司要切實抓好集團采供重點工作的落實。
會上，東北運營區副總經理吳振疆就采供工作做了詳細匯報。運營區采供管理室、物流管理辦公室和礦渣管理辦公室分別匯報了有關情況。參會的10家公司采供部長分別在會上做了相關工作匯報，同時圍繞進一步做好采供工作與集團領導進行了充分的交流和溝通，明確了下一步的努力方向。
6月26日，張繼武一行趕赴遼寧省撫順市，就資源性原材料戰略儲備工作進行了實地調研。現場考察結束后，與撫順市望花區政府主要領導進行了深入的洽談，雙方就建立新型建材產業園及延伸水泥上下游相關產業鏈等工作達成了初步意向，擬充分發揮山水集團規模、技術、資金和人才等綜合優勢，大力推動傳統產業轉型升級和行業結構優化調整，為拉動地方經濟發展做出貢獻，實現互利共贏。當天下午，張繼武一行還約見了中鐵鐵龍物流公司有關領導，雙方就更深層次的戰略合作達成多項共識。
