8月24日，山水集團在總部六樓會議室召開綜合管控ERP項目驗收會，評估項目實施成果，討論項目驗收各項事宜。浪潮國際有限公司副總裁張梅，濟南產業發展投資集團有限公司總經理助理高紹和，山東金鐘科技集團黨委書記、董事長、總經理閆洪枚，山水集團黨委書記王明波、總裁張繼武出席會議。會議由山水集團副總裁王金祥主持。
張梅指出，多年來，浪潮與山水集團建立了良好的合作伙伴關系，雙方相互促進、通力合作、攻堅克難，在各自領域都取得了卓越成績，并共同將綜合管控ERP項目打造成了傳統行業智能化轉型升級的標桿項目。她表示，浪潮國際將繼續為山水綜合管控ERP項目做好維護、服務、保障工作，助推山水集團健康高質量發展。她希望各方今后進一步拓寬合作領域，攜手在制造業智能化、數字化轉型等方面展現新作為，開啟合作新篇章。
高紹和指出，山水集團綜合管控ERP項目決策超前、規劃科學，充分立足建材行業智能化、信息化發展需要，符合傳統行業轉型升級發展方向，走在了建材行業前列。針對項目建設，各方精心挑選業務骨干組成項目組，深入交流，精誠合作，面對疫情及各類突發狀況考驗，僅用時3年便高效地完成了項目建設各項任務，取得的成績有目共睹。他希望各方以本次項目合作為起點，進一步擴大合作成果，持續發揮各自領域優勢，著力提高山水集團智能生產、智能制造和高端創新能力，用智能信息技術革新賦能傳統行業轉型升級，為制造業高質量發展貢獻更大力量。
王明波指出，本次綜合管控 ERP項目的正式驗收，是山水集團信息化建設過程中具有里程碑意義的重要事件，標志著集團信息化管理水平又邁上了一個新臺階。近年來，山水集團結合行業特征和自身需要，深植數字化轉型的發展理念，以信息技術賦能實體經濟，充分發揮數據要素對生產鏈、供應鏈和創新鏈發展的放大、疊加、倍增作用，先后推廣實施了多項與集團運行特征相匹配的信息化管理系統，為集團科學決策、高效運行提供了重要參考與遵循依據，集團信息化建設已初見成效。但同建材行業先進企業相比，集團整體信息化水平還有差距，智能化、信息化建設仍然任重道遠。
他希望各方今后進一步聚焦山水集團產、供、銷、財務等關鍵業務的現實需求，在完善信息化平臺的基礎上，有效串聯起各個系統，切實把生產經營全要素納入管理平臺，并逐步推廣數字化、智能化技術，加快把工業互聯網、人工智能、5G等新技術融入精益生產、管理、運營全過程，助力山水打造建材行業數字化、智能化應用標桿企業，共同推動實體經濟繁榮發展。
張繼武對浪潮集團、產發集團、金鐘集團領導專家及參與項目建設實施的所有人員為項目付出的智慧與汗水表示衷心感謝。他指出，為適應新的經濟形態下信息化建設對集團化企業發展的新要求，按照行業領先原則，山水集團選擇浪潮集團、金鐘科技集團作為合作方，并以制度化、流程化、數字化、信息化、智能化、規范化為抓手，共同研究推出了綜合管控ERP項目。圍繞項目實施，各方共同努力，展示了實力，展現了風采，取得了項目預期效果，完成了山水集團管理升級的目標。他希望今后各方進一步加深合作，攜手將山水集團打造成為水泥行業管理現代化示范企業，為水泥行業、制造業轉型升級和《中國制造2025》工業強國目標實現作出更大貢獻。
浪潮國際有限公司副總經理孔冰、山水集團副總裁周立及項目相關人員參加會議。
