10月1-17日榆林環(huán)保公司水泥發(fā)貨20829噸,提前13天完成月度目標(biāo);水泥和石粉發(fā)貨26701噸,完成月度總量計(jì)劃的78.5%。其中,10月14日,榆林環(huán)保公司發(fā)貨量2266.8噸,創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史紀(jì)錄。
9月份以來,根據(jù)集團(tuán)“沖刺100天,降本提價(jià)增效益”競(jìng)賽活動(dòng)總體要求,榆林環(huán)保公司積極行動(dòng)制定具體的《“沖刺100天,降本提價(jià)增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。總體思路為圍繞“一個(gè)核心”,緊抓“兩項(xiàng)工作”突出“一個(gè)組織”,嚴(yán)格“一項(xiàng)考核”。即緊扣“減虧增效”這一核心,緊抓“協(xié)調(diào)提價(jià)”與“降本增效”兩大主題,實(shí)行“全員參與,梯次組織,日調(diào)度、旬考核”,達(dá)到指標(biāo)與薪酬的嚴(yán)格一致。
為了深入貫徹執(zhí)行公司的《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,公司制定了配套措施,將集團(tuán)考核的“提價(jià)與降本”目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解,落實(shí)到每個(gè)部門每個(gè)崗位,制作“沖刺100天,降本提價(jià)增效益勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)”,將每個(gè)部門每旬指標(biāo)完成情況按既定規(guī)則計(jì)算得分并排序,每旬進(jìn)行張榜公布,激發(fā)了各部門和崗位人員積極性。9月份水泥開票量和開票價(jià)格提前13天完成競(jìng)賽指標(biāo),可比口徑水泥成本完成了競(jìng)賽目標(biāo)。
公司于10月8日召開了9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),通過對(duì)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出亮點(diǎn)的出現(xiàn)和不足問題的分析,使員工找到問題的根源,避免類似問題兩次出現(xiàn)。同時(shí)提出10月份挑戰(zhàn)指標(biāo)并制定了相應(yīng)措施,以確保10月份勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)提前完成。下一步,公司將再接再厲,利用當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),再創(chuàng)佳績(jī)。