進入6月份,通遼公司水泥發(fā)貨量接連創(chuàng)造新紀(jì)錄,其中,公司6月1日、2日兩天發(fā)貨量分別達到6791噸和7016噸,均創(chuàng)造了公司自成立以來的單日最高發(fā)貨量的紀(jì)錄,尤其二分廠6月2日單日發(fā)貨量達到3905.60噸,其中散裝發(fā)貨量達到3081.26噸,均是二分廠建廠以來的單日最高紀(jì)錄。
這些紀(jì)錄的創(chuàng)造,是公司嚴(yán)格按照集團和東北運營區(qū)的要求,以外部協(xié)同為總抓手,以對標(biāo)管理為切入點,以“抓兩頭、控中間”為手段,積極開展“大干二季度,指標(biāo)創(chuàng)佳績”勞動競賽活動取得的初步成效。
在“大干二季度,指標(biāo)創(chuàng)佳績”勞動競賽活動中,通遼公司一是由總經(jīng)理主抓銷售協(xié)同工作,積極聯(lián)合區(qū)域內(nèi)的各家企業(yè),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)水泥市場、水泥銷售、價格等一系列工作,確保二季度公司水泥量價齊升;二是全力做好銷售的服務(wù)工作,根據(jù)前期市場調(diào)研的情況分析,針對廣大司機提出休息室、車輛進廠排隊等突出問題,落實責(zé)任人,按期完成司機休息室的改造工作,為司機創(chuàng)造良好、舒適的休息環(huán)境,同時,清理廠區(qū)內(nèi)的空地,為拉貨車輛停放服好務(wù);三是由兩個分廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員對4臺水泥磨的工藝狀態(tài)認(rèn)真進行分析,并予以完善,為水泥磨機運行達到最佳狀態(tài)創(chuàng)造有利條件;四是質(zhì)控部門全力做好水泥質(zhì)量工作,確保山水工源牌水泥在本區(qū)域內(nèi)質(zhì)量最優(yōu),尤其是二分廠要努力做到質(zhì)量好于一分廠,徹底扭轉(zhuǎn)廣大客戶對二分廠水泥質(zhì)量不認(rèn)同的思想觀念。
通過五月份下半月的努力,通遼公司各方面工作均取得了一定成績,其中,5月份全月水泥發(fā)貨量達到103504.38噸,超額完成了預(yù)算指標(biāo),為公司全面完成二季度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。截至發(fā)稿時,發(fā)貨車輛源源不斷進入廠區(qū),預(yù)示著通遼公司6月份水泥發(fā)貨將刷新紀(jì)錄,再攀高峰!